Die diesjährige Mitgliederversammlung des „Bundesverbands in den Gewerken Trockenbau und Ausbau e.V.“ (BIG) fand Mitte Mai auf Einladung des Fachhandelsunternehmens Stark Deutschland in Offenbach statt. Neben den üblichen Verbandsregularien beschäftigten sich die Anwesenden unter anderem mit Themen wie Aus- und Weiterbildung sowie Einsatz von KI.
„Wir sind froh und stolz, Sie heute bei uns zu Gast zu haben“, so Dr. Marc Baumgartner, Vorsitzender der Geschäftsführung von Stark Deutschland. In seiner kurzen Begrüßung hob er die Bedeutung dieses Treffens, dieses vielfältigen Kundenkontakts, für das Unternehmen hervor. Er betonte dabei, wie wichtig ihm (natürlich) eine vertriebliche Ausrichtung des Handelsunternehmens ist, sowie, wie sehr ihm eine Handshake-Mentalität und vertrauensvolle Basis der Zusammenarbeit im Trockenbau am Herzen liegen.
Hendrik Hertgens, erster Vorsitzender des BIG, sprach bei seinem Part der Begrüßung nur kurz über die aktuelle politische und wirtschaftliche Lage. Ihm war es wichtig, „nicht ins Lamentieren zu verfallen, sondern positiv gestimmt nach vorne zu schauen.“
Hertgens und Geschäftsführerin Anna Falk gaben im Tätigkeitsbericht des Vorstands einen Überblick über die wichtigen Maßnahmen und Projekte der vergangenen zwölf Monate sowie einen Ausblick auf 2027. Er stellte dabei die Gewinnung neuer Mitglieder in den Mittelpunkt. Unterstützt von neuen Social-Media-Auftritten auf Instagram und Facebook werde dazu das Marketing verstärkt. Ebenso nannte er die vielfältigen Maßnahmen zur Nachwuchsförderung wie einen Stammtisch für Praxisausbilder, ein Online-Seminar für Lehrlinge und den Wettbewerb „Ausbauheld“ (am 13. November 2026 in Hamm). Angesichts der IHK-Zahlen 2024 von bundesweit nur 224 Trockenbau-Lehrlingen in allen drei Lehrjahren hält er diese Maßnahmen für dringend nötig. Anna Falk verwies zusätzlich auf zahlreiche interne Angebote und Veranstaltungen für die Mitglieder zu Bautechnik und Baurecht.
„Menschen nicht ersetzen, sondern entfesseln.“
Die Verantwortlichen nutzen erstmals das Format einer Kurzvorstellung, neudeutsch Elevator-Pitch, um die erfreulich zahlreich vertretenen Neumitglieder der Versammlung vorzustellen. Dies sind die Unternehmen IBB Immo Bau Bonn, BL Aufmaß, Kipex, Soriwa, Hausbau Coach David John Walters und Tim von Loh.
Neben dieser Vorstellung neuer Mitglieder war es der BIG ein Anliegen, ein scheidendes Mitglied gebührend zu verabschieden. Beisitzer Karl Schlichter fand sehr persönliche Worte des Dankes und der Anerkennung für die jahrelange aktive Mitarbeit von Ralf Thießen, Fachunternehmer aus Moers, der die BIG aus persönlichen Gründen verlässt.
Simone Eckelt, Gründerin der Agentur Kipex, stellte der Runde ihr Beratungs- und Weiterbildungsangebot rund um Künstliche Intelligenz vor. Eckelt ist der Meinung, dass jeder Unternehmer täglich vor Herausforderungen steht, die er mit Einsatz von KI besser managen könne. Konkret meinte sie: „Täglich prasselt eine stetig steigende Zahl von ungefilterten Informationen auf sie ein; zu viel Drumherum lenkt sie ab und das Wissen, welches helfen könnte, steckt nicht skalierbar in den Köpfen der einzelnen Mitarbeiter.“ Ihr Weiterbildungsangebot beinhaltet unter anderem konkrete Anwendungen für Organisation und Kommunikation sowie Recherche für und Vorbereitung von Projekten. Wichtig ist ihr dabei die Weiterbildung vorhandener Mitarbeiter:innen, zu deren und des Unternehmens Wohl. Es ginge nicht darum, wertvolle Mitarbeiter zu ersetzen.
Nähe zu und Fokus auf Kunde angestrebt
Patrick Wöbke, Leiter Einkauf und Category Management Trockenbau/Bauelemente/Dämmstoffe und Tim Kehr, Leiter Marketing und Digitalvertrieb stellten den Teilnehmenden im Verlauf der Mitgliederversammlung das Unternehmen Stark detaillierter vor. Basierend auf einer umfangreichen Kundenumfrage in der jüngeren Vergangenheit hat das Unternehmen seine Dienstleistungen und Markenversprechen für die Trockenbau-Fachunternehmen hinterfragt und neu ausgerichtet: als „Plattform des Trockenbaus“ möchte es künftig für seine Kunden agieren. Dazu zählen vertriebliche Leistungen wie eine Lagerverfügbarkeit für mindestens 90 Prozent aller Anfragen und eine Spezialisierung als Trockenfachhändler an vielen Standorten mit der Submarke „Trockenbau-Profipartner“
„Digitalisierung ist kein IT-Projekt!“, so Tim Kehr. Ihm ging es darum, aufzuzeigen, dass damit eine grundlegende Neuausrichtung der betrieblichen Struktur eines Unternehmens gemeint sein kann (welche von der IT „lediglich“ ausgeführt wird). Auch hier will das Unternehmen seine Kunden unterstützen. Digitale Unterschriften-Pads, Notfalllieferscheine oder Reklamationstools sind hier nur der Anfang. Vorstellbar sind unter anderem Leistungen wie digitale Inventur- & Wareneingangs-Apps oder digitale Unterstützung bei der LV-Bearbeitung. Wichtig dabei, so Kehr: „Daten zusammenbringen und einheitliche Standards bilden.“
Die nächste Mitgliederversammlung findet im Juni 2027 auf Einladung von Jeld-Wen in Oettingen statt.
Autor:
Markus Langenbach
Leitung Geschäftsfeld Bauausführung & Handel
RM Rudolf Müller